Une solution RH pour doubler son chiffre d’affaires en trois ans en Amérique latine !
Contexte Une ETI d’origine française leader mondial de la conception et fabrication de micro-connecteurs, d’inlays et d’antennes RFID utilisés dans le domaine des télécommunications, au sein de banques, dans l’IOT. Elle réalise plus de 400M de CA via sa présence sur l’ensemble des continents à travers 7 centres de production, 4 centres de R&D et de nombreux bureaux de représentation commerciale. Notre client a récemment été racheté par un grand groupe chinois qui souhaite renforcer le CA à l’international, […]
Une étude d’honorabilité : la sécurité d’un partenariat sain !
Contexte Une banque privée de la place de Paris, quasi centenaire, souhaite gérer les flux internationaux d’une ETI française, spécialisée dans la construction navale. Qui fait néanmoins l’objet de campagnes de presse négatives sur fond de corruption potentielle, avérée ou non, dans le cadre d’un contrat obtenu en Afrique notamment. L’enjeu Notre client, soucieux de […]
Et si vos employés étaient impliqués dans des activités parallèles et potentiellement concurrentes ?
Contexte Cet industriel chinois de la métallurgie, spécialisé dans le développement et la fabrication de solutions hautement techniques et innovantes dans le domaine du feuillard d’acier, réalise un CA de 5M EUR. Avec un portefeuille de clients et de produits très diversifié, près de 70% de son activité est tournée vers l’export, dont environ 50% […]
Des solutions opérationnelles optimales, face à un projet bloqué en Albanie !
Contexte Cet industriel Indien spécialiste de l’Energie et présent dans 50 pays réalise plus de 20Md€ de CA. Côté à la bourse de New Delhi, Il y a quelques mois il a gagné un appel d’offres en Albanie pour la construction d’une centrale photovoltaïque de 100MW. Ce projet représente plus de 70M€ d’investissement. L’enjeu Après […]
Le recrutement pointu sur un marché de l’emploi sous tension, sur la zone Scandinave
Contexte Cette ETI industrielle est spécialisée dans la fonderie d’acier à haute valeur ajoutée et réalise plus de 130M€ de CA. L’Europe du Nord est une zone hautement stratégique qui représente 50% de leur CA actuel. Ils souhaitent doubler le CA d’ici 3 ans. Le Directeur Commercial de l’entreprise a quitté ses fonctions et n’a […]
Une stratégie opérationnelle basée sur une action en deux temps afin de développer son CA sur le marché Russe !
Contexte Cet industriel Français spécialiste du négoce export d’articles pour l’entretien de la maison réalise un CA de +50M€ dont 2,4M€ à l’international. Très présent sur le territoire national à travers les différentes enseignes de grande distribution (en marque propre et en MDD) leur ambition est désormais d’augmenter leurs parts de marché à l’international notamment […]
Comment se préparer à pénétrer un marché à plus de 100 milliards d’euros?
Contexte et enjeux Un industriel français du domaine de la nourriture infantile travail au développement de son CA sur le marché Indien. Déjà présent dans une 30ène de pays, l’entreprise a réalisée plusieurs visites sur place avec son responsable International mais ils ne sont malheureusement pas parvenus à établir une stratégie de pénétration adaptée à […]
Comment se développer et être rentable en Allemagne, en Italie et dans la zone Scandinave !
Contexte Ce groupe est sans conteste le leader européen de la maintenance Automobile. Il réalise un CA d’environ 1 milliard d’€. Client Fidèle du Groupe SALVEO depuis plusieurs années avec des actions en Iran, Azerbaïdjan, Grèce, Ukraine, Roumanie, Algérie, l’entreprise est aujourd’hui confrontée à trois zones qu’il faut développer et rentabiliser : l’Allemagne, l’Italie et […]
Repositionner ses filiales pour gagner 2M€ !
Contexte Un industriel du domaine de la conception, la fabrication et la vente de protection auditive sur-mesure, qui réalise environ 30 M€ de chiffre d’affaires annuel a fait appel à Groupe SALVEO. Sa stratégie de croissance repose sur un développement de ses activités à l’international. Trois pays sont pressentis de manière intuitive : les USA, […]
Comment récupérer 500k€ d’impayés en Algérie ?
Contexte Un industriel de l’agroalimentaire réalise plusieurs centaines de millions d’euros de CA dont 10% à l’export. Implanté en Algérie, il réalise 500k€ de CA annuel avec un distributeur exclusif. L’enjeu Le distributeur exclusif ne règle plus ses factures de licence de marque depuis deux ans, cela représente plus de 500k€ impayés à ce jour. […]
