Accueil » Conseil & Services stratégiques et opérationnels
Conseil & Services stratégiques et opérationnels
Vous aimeriez travailler votre vision et votre stratégie de développement international ?
Vous souhaitez identifier les pays avec le plus fort potentiel de croissance rapide et durable ?
Vous hésitez entre créer une entité locale ou vous appuyer sur les compétences des talents d’une structure tierce et sûre ?
Vous envisagez une acquisition ou une prise de participation et souhaitez sécuriser votre décision par la mise en œuvre d’un processus de due diligence ?
Vous voulez construire un business plan en phase avec vos capacités d’investissement et vos ambitions de croissance ?
Vous souhaitez auditer et optimiser la performance de votre organisation export ?
Vous souhaitez avoir la garantie de choisir des partenaires locaux vous permettant de sécuriser et d’accélérer votre croissance ?
Vous souhaitez confier la gestion quotidienne de votre entité locale à un tiers disposant des connaissances règlementaires et des pratiques locales pour le faire ?
Vous envisagez de confier l’administration de vos ventes locales à une équipe externe parfaitement au fait des pratiques locales et contraintes internationales ?
Vous avez besoin de former votre organisation au commerce international pour soutenir efficacement votre croissance ?
Vous souhaitez bénéficier de solutions externalisées pour organiser et piloter votre activité export, vos ventes et votre service après-ventes à l’international ?
Nos solutions pour vous permettre d’être plus agiles et plus performants à l’international
Prospection Développement & Croissance Externe
▫️ Analyse du potentiel et des risques du ou des marché(s) visés.
▫️ Evaluation de l’écosystème concurrentiel du ou des marchés locaux visés.
▫️ Analyse des niveaux de prix et de services attendus sur le ou les marchés locaux visés.
▫️ Proposition d’un plan de développement international adapté.
▫️ Identification des prescripteurs, partenaires, distributeurs, cibles potentielles à l’acquisition et clients potentiels sur le ou les marchés locaux visés.
▫️ Analyse d’honorabilité (Due Diligence) des prescripteurs, partenaires, distributeurs, cibles potentielles à l’acquisition et clients potentiels sur le ou les marchés locaux visés (en lien avec le Groupe ADIT).
▫️ Gestion du process de Due Diligence en phase avec les règlementations internationales et locales (en lien avec le Groupe ADIT).
▫️ Accompagnement de la phase d’intégration post-acquisition d’opérations de croissance externe à l’international.
▫️ Organisation d'événements BtoB pour les entreprises françaises et internationales.
Intelligence économique et marketing des collectivités et acteurs territoriaux
▫️ Mandats de génération d’Investissements Directs Étrangers (FDI Foreign Direct Investments).
▫️ Plateformes d’aide à l’export (Trade facilitation).
▫️ Etablissement de plateformes et de rapports de veille.
▫️ Missions d’intelligence économique pour les collectivités territoriales.
▫️ Prospection commerciale pour les acteurs territoriaux.
▫️ Identification de projets économiques à portée politique forte.
▫️ Valorisation des avantages compétitifs du territoire.
▫️ Etablissement et suivi de plans d’actions de valorisation des territoires et de leurs acteurs.
Coaching de dirigeants en développement international
▫️ Co-construction de stratégies d’accès aux marchés visés et de business plans.
▫️ Identification des solutions d’optimisation de financement (investisseurs, banques & assurances).
▫️ Conseil en optimisation des organisations pour gagner en performance et en flexibilité à l’international.
Solutions externalisées, formation & expertise réglementaire
▫️ Solutions externalisées de développement des ventes.
Solutions externalisées de service après-ventes.
▫️ Formations aux pratiques du Commerce international.
▫️ Mise en place de plateformes de e-Commerce.
▫️ Conseils réglementaires relatifs au(x) marché(s) visé(s).
Création & Gestion de filiales
▫️ Assistance à la création et à la liquidation de filiales commerciales.
▫️ Assistance à l’implantation industrielle.
▫️ Gouvernance déléguée, direction externalisée.
▫️ Domiciliation.
▫️ Gestion et audit des performances des filiales locales.
▫️ Management de transition.
▫️ Solutions de secrétariat et de digitalisation.