Recruter en Inde
Contexte
L’Inde est une économie émergente débordante d’opportunités pour les entreprises cherchant à se développer à l’international. Les possibilités y sont multiples, aussi bien dans des secteurs notoires (le secteur pharmaceutique, les technologies de l’information, etc.) qu’en développement.
Sur ce marché, une multitude de profils aux niveaux de compétences élevés sont disponibles. Les Indiens sont reconnus pour leur expertise. Le taux de diplômés du supérieur augmente dans la population locale, avec un intérêt croissant pour l’international. De ce fait, l’Inde regorge de profils qualifiés, chevronnés, parfaits pour développer son activité en Inde.
Recruter en Inde nécessite de beaucoup se renseigner en amont, de s’adapter aux us et coutumes locaux, et de sélectionner de nombreux candidats car les refus sont chose courante.
Traiter un grand nombre de candidatures
Derrière tout recrutement en Inde se cachent de nombreux refus. Pour contrer cette tendance neutraliser ce biais, il faut traiter énormément de candidatures. En effet, entre deux étapes du processus de recrutement, les candidats abandonnent facilement. Si un candidat vous promet de se rendre à l’entretien, ou de prendre le poste par téléphone, ne le prenez pas au pied de la lettre ! Il est fortement recommandé de toujours garder d’autres candidats sous la main en cas d’abandon de dernière minute. Pour cette raison, avoir un professionnel du recrutement local est un véritable atout qui facilite le processus. Par ailleurs, pour éviter ce genre d’occurrence, il est conseillé de faire passer plusieurs entretiens par candidat en présentiel, ou en visioconférence.
Savoir être attractif
Pour trouver l’employé idéal et contrer l’idée générale d’instabilité des PME étrangères, il est important de proposer une offre de recrutement attractive. Pour ce faire, il est hors de question de proposer un salaire équivalent au minimum autorisé. Mis à part le salaire, les entreprises étrangères peuvent jouer sur les différents avantages inclus dans le contrat, comme le logement, une assurance santé intéressante, un chauffeur, plus de congés payés, garde d’enfants, etc.
Fidéliser le nouvel employé
En Inde, le taux de turnover des employés après un ou deux ans dans une entreprise est élevé. Il faut penser dès le recrutement à fidéliser l’employé. Des avantages attractifs y participent mais ce n’est pas suffisant. Les employés indiens attendent des promotions et des augmentations régulières. Ces dernières les motivent à rester longtemps dans une même entreprise, et épargnent donc à l’employeur un nouveau processus de recrutement long et fastidieux.
Informations utiles sur le marché du travail en Inde
Recruter en Inde s’avère une tâche complexe, car la loi diffère non seulement d’un État à l’autre, mais aussi en fonction des secteurs. Par ailleurs, l’influence de la famille joue un rôle déterminant dans la décision finale du candidat. De ce fait, le processus de recrutement est long et fastidieux.
Les essentiels à connaître sur le droit du travail indien
- En Inde, le temps de travail est officiellement limité à 48 heures par semaine, et 12 heures par jour ouvré.
- Le salaire minimum varie en fonction des États et des postes entre 17’234 (190€) et 22’744 INR (252€) par mois.
- Les types de contrats sont similaires à ceux que l’on peut trouver en France : les contrats à durée déterminée, les contrats à durée indéterminée et les contrats de travail occasionnel.
- L’employeur doit payer des cotisations sociales d’un total d’environ 16,75% du salaire brut de l’employé. Ce taux comprend 12% de cotisations au plan d’épargne retraite national, obligatoire si l’entreprise a plus de 20 salariés. Pour les plus petites entreprises, la cotisation est volontaire.
- Par ailleurs, trois jours fériés sont communs à tout le pays : Republic Day (26 janvier), Independence Day (15 août) et l’anniversaire de Gandhi (2 octobre). Il en existe de nombreux autres en fonction des États et de la religion de l’employé. D’un État à l’autre, le nombre de jours de congés varie. Il est compris entre 15 et 30 jours par an.
L’importance de la famille chez les employés
- Chez les Indiens, la famille revêt une importance particulière. En effet, les Indiens vivent chez leurs parents jusqu’à leur mariage, et il est courant d’avoir plusieurs générations sous le même toit. Par ailleurs, les familles sont ancrées localement, et rares sont ceux qui acceptent les offres de recrutement qui impliquent un déménagement loin de leur famille.
- Contrairement à ce que l’on pourrait croire, les employés Indiens ne se ruent pas sur les offres de recrutement de PME étrangères. Un individu ne prend pas de décision majeure sans consulter sa famille. Or, dans l’imaginaire partagé, les PME étrangères ne sont pas synonymes de stabilité en Inde. De ce fait, les familles vont préférer encourager le potentiel candidat à travailler dans une entreprise locale.
- Pour aller à l’encontre de ces préjugés, les entreprises doivent donc faire des propositions attractives comme nous allons vous le présenter sur cette page.
Comment Salveo vous accompagne dans ce processus de recrutement ?
Qui sommes-nous ?
Salveo, filiale du groupe Adit, se spécialise dans le business development et propose une offre complète à l’international : services opérationnels, recrutement, chasseurs de tête.
Avec une filiale en Inde présente depuis bientôt 20 ans, Salveo possède une véritable expertise du marché du travail indien. Forte de son expérience, notre filiale est le partenaire idéal des entreprises souhaitant recruter localement, en surmontant facilement les obstacles liés au manque d’information.
Salveo se penche non seulement sur les profils disponibles sur le marché du travail, mais aussi sur ceux déjà en poste pour trouver les employés les plus adaptés au développement de l’entreprise cliente en Inde.
Une approche 100% personnalisée sur vos besoins
Nous apportons beaucoup d’importance à la communication avec nos clients, afin de ne proposer que des profils correspondant à leurs attentes et valeurs. Pour chaque client nous élaborons une stratégie de recrutement sur mesure basée sur nos échanges et notre expérience du terrain. Nous vous aidons à construire une offre attractive à la fois pour le recruté et le recruteur.
Les services de recrutement Salveo englobent le soutien opérationnel et administratif nécessaire à la procédure de recrutement. Faire appel à notre expertise permet non seulement au client de se concentrer sur sa mission principale, mais aussi de raccourcir les délais de recrutement grâce à une stratégie de recrutement optimale.
Nos experts mettent à votre disposition toutes les ressources de Salveo, humaines et opérationnelles, afin de soutenir votre développement à l’international.
Outre le recrutement, Salveo propose plusieurs services complémentaires tels que le portage salarial. Plutôt que de passer par le processus interminable de création d’une filiale en Inde, Salveo s’occupe d’être cette entité locale nécessaire à l’emploi de main d’oeuvre en Inde, tout en vous fournissant des solutions RH et opérationnelles sur place.
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